COSA POSSIAMO OFFRIRTI
L’imprenditore di successo sa che il futuro della sua azienda è strettamente legato all’impegno che i suoi collaboratori mettono nel lavoro. Creare delle condizioni facilitanti aumenta la soddisfazione dei suoi lavoratori. La soddisfazione dei suoi lavoratori diventa la soddisfazione del suo cliente. La soddisfazione del suo cliente è indispensabile per vivere e prosperare.
Noi possiamo aiutare l’imprenditore a creare questo “circolo virtuoso”, partendo dalla sua idea di business e supportandolo nel miglioramento di aspetti organizzativi, gestionali e decisionali.
La nostra particolare efficacia nasce dalla esperienza ventennale nell’offerta di consulenze su misura per aziende grandi, medie e piccole. Strategie, tecniche e strumenti utilizzati variano a seconda del comparto, del numero di dipendenti, della mission , ma soprattutto della visione imprenditoriale generata dal vertice.
La maggioranza delle imprese italiane si caratterizza per una struttura di governo di tipo familiare. Il processo di ricambio generazionale non si esaurisce con aspetti tecnici, oggettivi, formativi, ecc. Tale processo è caratterizzato principalmente da variabili di tipo motivazionale ed emozionale, dove le dinamiche familiari e quelle gestionali/organizzative devono essere sapientemente equilibrate.
Il rapporto interpersonale tra i diversi responsabili di un’azienda influenza le relazioni anche tra i lavoratori gestiti dai responsabili, impattando sul “clima organizzativo” complessivo. Possiamo aiutare le persone, e quindi l’azienda, a creare situazioni di “consenso gestionale”, generando quindi uno stato di Benessere Organizzativo condiviso, tale da aumentare la soddisfazione generale e, di conseguenza, il guadagno aziendale.
Il nostro obiettivo è aumentare gli utili dei nostri clienti attraverso la gestione ottimale delle risorse e dei processi organizzativi. Supportiamo le aziende a convertire il costo della sicurezza e del controllo di gestione in un investimento finalizzato ad ottimizzare i costi e a favorire le migliori performance produttive.
Attraverso sistemi di analisi e diagnosi organizzativa coerenti con le caratteristiche dell’azienda, aiutiamo l’imprenditore ad aumentare la sua consapevolezza rispetto ai valori organizzativi presenti, in modo da ottenere il miglior rapporto costo/benefici rispetto agli investimenti organizzativi e gestionali: ottimizzazione dei flussi di processo, analisi delle competenze di ruolo, introduzione di interventi migliorativi ad hoc, ecc.